Мало того, что трудишься в поте лица и засиживаешься на работе до глубокой ночи, так еще и приходиться читать горы профессиональной литературы. Чтобы стимулировать сотрудников выполнять свою роль, проджект-менеджеру нужно четко очертить желательное поведение и ожидания от каждого участника проекта. Одна из первых организаций, применивших этот способ, — американская инвестиционная группа Blackstone Group. С помощью А-метода искали сотрудника на должность CEO.
- Книга предоставляет последовательную технологию, хорошо проявившую себя на практике.
- Если руководитель распыляет внимание на мелкие, пусть и важные задачи, которые легко мог бы выполнить кто-нибудь другой, он перестает развиваться и принимать сложные вызовы.
- Авторы рассказывают, почему важно использовать индивидуальный подход к каждому сотруднику, знать, когда нужно делегировать полномочия, когда помочь, а когда и приказать.
- Роман об управлении проектами» предлагает представить, что было бы, если выкрасть крутого управленца, дать ему неограниченные ресурсы и предложить развить экономику выдуманной страны.
По своей практической значимости и глубине аналитики этот бестселлер тоже не имеет себе равных. Владимир Кличко более 25 лет посвятил боксу и достиг необычайных высот, став чемпионом мира и олимпийским чемпионом. В то же время он занимался и карьерой вне большого спорта. Владимир стал основателем промоутерской компании K2 Promotions, благотворительной организации Klitschko Foundation, компании Klitschko Management Group. В 2016 году разработал авторский курс по менеджменту, который преподает в Университете Санкт-Галлен в Швейцарии. В этой книге Владимир Кличко предлагает собственную стратегию управления вызовами, которую он наработал на протяжении спортивной карьеры и успешно применяет в жизни и бизнесе.
Описание книги Делегирование и управление
Жизнь главного героя – готовое пособие по тому, как хорошо делать свое дело и ставить на место дерзких зазнаек. Нанимать похожих на себя сотрудников — плохая идея. Обладая возможностью что-то изменить в компании, мы превращаемся из наблюдателя в человека, который действует.
И пусть бизнес остается достаточно рискованным делом, и вы не можете повлиять на внешние факторы или конкурентов — навыки управления способны серьезно повысить шансы компании на успешное развитие. Каждый начинающий или уже имеющий опыт в построении бизнеса человек заинтересован не только в увеличении своего дохода, но и успешном развитии бренда и в целом всей созданной компании. Для любого руководителя важно в первую очередь иметь знания, которые помогут пройти путь развития своего бизнеса и усовершенствоваться в других тонкостях управления.
«Одноминутный менеджер и Ситуационное руководство», Кен Бланшар, Патриция Зигарми, Дреа Зигарми
Подобных примеров нерабочих стратегий и их аналогов у Фелана много. Например, автор описывает менеджерскую практику, по которой работников сортируют на девять групп по уровню производительности и потенциала. Наименее продуктивных и талантливых советуют уволить. Казалось бы, какое отношение к практике менеджмента имеет художественный роман о британском дворецком?
Книга предоставляет последовательную технологию, хорошо проявившую себя на практике. Содержит описание основных идей стратегического управления, но делает акцент на практических инструментах их реализации. Изучив материал, читателю становится предельно понятно, что необходимо сделать для того, чтобы собственные планы и стратегии https://deveducation.com/ перевести в русло «дорожной карты». Отдельно автором предложены рекомендации по менеджменту процесса управления реализацией стратегии на предприятии. Книги о менеджменте предлагают 10 лучших стратегий, используя которые можно избавиться от плохой привычки под названием «потом», научиться акцентировать внимание на главном.
Прочитав множество книг по личной эффективности сделал вывод, что более чем в половине из них настоятельно рекомендуется часть своих дел делегировать своим сотрудникам. Поэтому, когда увидел в рассылке эту книгу даже не задумывался покупать или нет. Поручить дело, которое сам могу выполнить другому, для меня была непосильная задача. Не доверяю я другим людям, но менять этот подход было необходимо и после прочтения данной книги удалось пересмотреть свои взгляды на работу. Скажу сразу, глобального делегирования в моей работе не произошло, но хотя бы мелкие задачи я передал своим сотрудникам, хоть немного освободив себе свободного времени.
Відгуки про книгу «Agile-менеджмент. Лидерство и управление командами»
Ее особенность — в максимально ясном изложении принципов, которые можно применять на любых уровнях управления. Книги по менеджменту,маркетингу,экономике,управлению,бизнесу. После прочтения таких книг добиться эффективного управления будет легко любому руководителю. «Принципы успеха» – одна из любимых книг основателя холдинговой компании UFuture Василия Хмельницкого. «Управлять должны самые умные и способные люди, независимо от их состояния, пола и статуса», говорит бизнесмен Forbes.
В течение нескольких десятилетий они проводили опросы среди 24 тыс. В итоге — определили и описали людей, которые олицетворяют эффективного лидера, а также проанализировали связь между древними народами и их вожаками. Что скажете о том, чтобы узнать https://deveducation.com/blog/kak-upravlyat-proektami-12-poleznykh-knig-dlya-menedzherov/ больше о проектном менеджменте из фантастического романа? Роман об управлении проектами» предлагает представить, что было бы, если выкрасть крутого управленца, дать ему неограниченные ресурсы и предложить развить экономику выдуманной страны.
Для кого эта книга
Они, опираясь на довольно популярную модель бережливого производства раскрывают основные черты бережливого лидера. По их мнению руководитель должен находиться в непрерывном обучении и заниматься коучингом своих сотрудников. Авторы книги — сооснователи консалтинговой компании CultureSync, преподаватели по бизнесу и менеджменту.
Книги менеджмент
Далай-лама утверждает, что, для того, чтобы преодолеть мировые проблемы, необходим лидер, который оценивает ситуацию корректно, и который понимает взаимосвязь между действиями компании и их влияние на мир. Лучшие книги по менеджменту ярко представляет и издание «От хорошего к великому» авторитетного на Западе бизнес-консультанта, автора многих бизнес-хитов Джима Коллинза. Он в очередной раз проделал колоссальный по объему и сложности труд, основательно изучив причины подъемов и фиаско многих знаменитых фирм на 20-летнем промежутке времени и выведя своеобразную формулу успеха в менеджменте.
Книги по Тайм-менеджменту Управление временем
С ростом компании должен расти и руководитель, совершенствуясь в различных сферах управленческого искусства. Тайм-менеджмент – книга о том, как превращать время в деньги. Стоимость минуты рабочего времени часто недооценивается, что приводит к финансовым потерям и недополученной прибыли. Эта книга, написанная известным бизнес-экспертом, наглядно демонстрирует, как повысить эффективность своей работы и показывает скрытые ресурсы ежедневного рабочего графика.
Он ведет курсы и семинары в разных странах мира, включая Россию, пишет книги. Измени свою жизнь» продан более чем миллионным тиражом и переведен на 40 языков. Перед вами книга о делегировании от мирового эксперта по эффективности и достижениям Брайана Трейси.
Данная книга сфокусирована на менеджере как личности; на том, как действуют люди и чего они достигают. Но в ней постоянно делается попытка связать задания с людьми, которые их выполняют. Книга посвящена лучшим управленческим практикам современного бизнеса. Эта книга не для тех, кого интересуют быстрые решения. Она для серьезных читателей, которые глубоко интересуются менеджментом и хотят овладеть его тонкостями.